Principais Impactos Setoriais:
Petróleo e Derivados: Alta de
preços pressiona combustíveis como diesel e gasolina (ex: alta de 35% nos EUA),
com petróleo Brent atingindo picos elevados.
Gás Natural: Ataques a
instalações como o polo de Ras Laffan (Catar) geram instabilidade no fornecimento
e aumento de preços.
Logística e Comércio: A
paralisação ou risco no Estreito de Ormuz afeta o transporte de mercadorias,
fertilizantes e combustíveis.
Custo de Geração: Aumento de
custos para 13 grandes mercados de energia, dependentes de importação.
Países e Regiões mais
afetadas:
Ásia (Japão/Coreia):
Altamente expostos devido à dependência energética.
Brasil: Risco de reajustes em
contratos de gás e pressão inflacionária.
Europa: Alta vulnerabilidade
a interrupções no fornecimento.
O relatório mais recente da consultoria,
intitulado “A Grande Divisão de Poder”, aborda o impacto da crise atual em 13
mercados de energia – Brasil, China, França, Alemanha, Índia, Itália, Japão,
Coreia do Sul, Espanha, Tailândia, Estados Unidos, Reino Unido e Vietnã. Desde
o início do conflito, os preços do GNL à vista na Ásia subiram 94%, enquanto os
preços do carvão aumentaram entre 17% e 31%.
A Wood Mackenzie constatou
que os países com maior dependência de importações de combustíveis são os que
enfrentam maior risco de aumento significativo de custos e potenciais
restrições de abastecimento. O Japão é o mercado de energia mais vulnerável
entre os analisados, com 64% da sua geração de eletricidade dependendo da importação de carvão e gás, seguido pela Coreia do
Sul com 56% e pela Itália com 47%.
Em contraste, os EUA e o
Brasil demonstraram vulnerabilidade mínima, entre 0 e 1%. Juntamente com a
China e a Índia, esses países são considerados mais protegidos devido aos seus
recursos domésticos de combustíveis fósseis e energias renováveis, como a
matriz energética brasileira, dominada por hidrelétricas.
Questionado pela pv magazine
se as energias renováveis poderiam ajudar a amenizar a situação nos países mais
afetados pela crise, Xizhou Zhou, Vice-Presidente Executivo e Chefe Global de
Energia e Renováveis da Wood Mackenzie, afirmou que o investimento em recursos
de geração não fósseis leva tempo para se traduzir em mudanças significativas
na matriz energética.
“Por exemplo, após uma década
de crescimento fenomenal em energias renováveis, a China ainda tem 56% de sua
geração proveniente de carvão e gás, em comparação com uma participação de 68%
em 2015”, explicou Zhou.
Zhou acrescentou que, embora
as energias renováveis sejam uma parte importante da solução, muitos dos
mercados analisados, como o Japão, a Coreia do Sul e a Alemanha, têm ou tinham
grandes parques nucleares que poderiam protegê-los dos choques do mercado de
combustíveis fósseis.
“A Alemanha optou por fechar
todas elas, o Japão ainda está lutando para reativar as usinas nucleares
fechadas após Fukushima e os governos anteriores da Coreia do Sul também haviam
planejado desativar as usinas nucleares, embora o governo atual seja muito mais
favorável a isso”, disse ele.
Zhou também disse à revista
pv magazine que a gestão da demanda não deve ser subestimada.
“Por exemplo, após o acidente
de Fukushima, o Japão desativou toda a sua capacidade nuclear, que gerava 30%
da sua energia, enquanto o carvão e o gás aumentaram a produção para ajudar a
suprir a diferença. Medidas de gestão da demanda foram implementadas –
incluindo a permissão do uso de camisas de manga curta em ambientes comerciais
durante o verão para reduzir a demanda por ar-condicionado – e o consumo de
energia nunca retornou aos níveis pré-Fukushima”, explicou ele.
A análise mais recente da
Wood Mackenzie acrescenta que os custos médios de geração de energia
provavelmente aumentarão em US$ 2,30/MWh nos 13 mercados analisados, utilizando
o cenário base, que pressupõe que a desescalada geopolítica permitirá a
moderação dos preços dos combustíveis no segundo semestre de 2026.
“Para os mercados emergentes com
capacidade fiscal limitada, os custos elevados dos combustíveis também se
traduzem em maiores riscos de confiabilidade, uma vez que garantir o
fornecimento adicional de combustível se torna cada vez mais difícil durante
períodos de aperto no mercado”, acrescentou Wang. (pv-magazine-brasil)



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